穩定的獎金制度系統將會成就一個組織行銷的成敗
入單速度快，獎金計算不能出錯，播放獎金的時間不能拖，會員的信心就更大
傳直銷系統開發公司有三重點需要考量
1.設計過大型傳銷公司系統
2.系統開啟速度，進單速度快，維護便利
3.可與時俱進，串接金流物流非常有經驗
青易數位目前是業界撰寫組織系統，太陽制，雙軌制，公排系統，進貨、調撥、庫存管理、線上訂購、宅配出貨乃至於金流之線上刷卡、營業日報等功能，頂尖的設計公司
我們已經服務過許多的直銷公司，不論是全新成立的小型直銷公司，或是中大型的跨國直銷公司，都可以為您做短、中、長期的分階段系統導入規劃，幫助更多用心經營的直銷業者建構完整的事業版圖。
多年累積的經驗、專業與一貫的認真負責態度，在客戶間與業界飽受好評，隨時了解客戶問題並給予協助，讓客戶得到最完善的服務。
將
直銷系統設計的更加貼近人性、操作更加便利，系統介面更是講求一致性，減少管理者在系統操作上得時間與複雜度，用最少的人力達到最大的成效。
專案的處理在時間上講求絕對的誠信，在簽訂的時間內一定完成，絕不藉故延宕。並且希望能帶給客戶更完善的售後服務，讓客戶準時上線並且在短時間內完成客戶需求。
其他資訊
哈利想要跟家人一起參加社團活動，他想要加入媽媽的慢跑社、莎莉的空手道社還有姊姊的吉他社。可是大家都說這些社團活動不適合他。暴龍陶利提議到恐龍世界辦一個屬於自己的社團，於是哈利與小恐龍們跳進了恐龍世界。愛玩的他們首先辦了一個冒險社，一起做既刺激又恐怖的事情──高空彈跳。
高空彈跳太刺激了，哈利與小恐龍們決定辦一個閱讀社。可是雷龍佩絲和三角龍崔克太愛講話了，吵得大家無法專心唸書。他們只好一起做蛋糕。但是蛋糕沒做好，小恐龍們卻玩了起來，麵糰、奶油和葡萄乾到處都是！
高空彈跳社、讀書社、烹飪社、搗蛋社通通辦不成，想要找到大家都喜歡的社團實在不容易。哈利說：「我只要一個大家可以在一起玩的社團就好了。」史泰吉說：「我們不是每天都在一起玩嗎？」 原來哈利每天都和小恐龍在一起玩，他們早就有社團了。
卡通介紹
故事的主人翁小哈利，是一個充滿活力與好奇心十足的五歲男孩，奶奶送他一個很棒的禮物──藍色小提桶，裡面有六隻如玩具般大小的恐龍正在瞪著他…
之後小哈利就常常跳進藍色小提桶中，以逃避日常生活裡所不願意面對的事情，例如看牙醫、熬夜嬉戲等等。藉由跳進小提桶中，進入真正的史前恐龍時期，剎那間小恐龍們都變成活生生的大恐龍了，然後開始一連串的精彩歷險記。
每當小哈利跳出小提桶結束奇特的恐龍世界探險後，小哈利總是變得更聰明也更懂事。透過與小恐龍們的對話，小台南事業組織表傳直銷軟體設計哈利表達了他內心真正自我和想對觀眾們說的話，而他的六隻玩伴恐龍，則分別反應出小哈利的六種人格特質。
【哈利與小恐龍】在內容製作上，採用淺顯易懂的方式，完全以兒童的角度出發，深入淺出的探討兒童人格養成的各種議題，讓兒童可以從輕鬆的動畫中，學習生命裡最重要的課題，進而激發兒童的想像世界，這絕對是一部值得所有家長和教師安心與感動的動畫影集。
角色介紹
◆小哈利 (Harry)：一個充滿活力與好奇心十足的五歲男孩。
◆三角龍崔克（TRIKE）：是個小跟班，強壯但少根筋，性情純真直率常犯無心之過，永遠也聽不懂別人的嘲笑和諷刺。
◆佩絲（PATSY）：善良體貼，具有爽朗的笑聲，總是提供別人意見或建議。
◆霸王龍陶利（ROARY）：是一個兄長的角色，勇敢、積極且自信，也是長大後的哈利最想要當的榜樣。
◆劍龍希德（SID）：精通前寒武紀的知識，喜愛學習的小哈利希望將來有一天能像他一樣博學。
◆翼手龍泰倫斯（PTERENCE）：代表小哈利年輕卻易於受傷的一面，因為是群體中個子最小的，老是被叮嚀什麼不能做卻又急於證明自己能力。
◆稜背龍史泰吉（STEGGY）：雖然不是最聰明的恐龍，但是卻是大家的好朋友，不論是迷路、需要援求或是談心，每個人都愛找他，但他卻有點神經兮兮。
作/繪者簡介
伊恩威柏 (Ian Whybrow)
在成為專職作家前曾是戲劇和英文老師，1989年出版的The Sniff Stories因為幽默的筆調而大獲好評。2000年起伊恩威柏跟插畫家阿德蘭雷諾(Adrian Reynolds)合作出了一系列以Harry and his bucket full of dinosaurs為名的暢銷童書。並在2005年由加拿大的CCI Entertainment公司及英國的Collingwood O'Hara公司一起改編成卡通影集。中文片名為《哈利與小恐龍》
作者： 伊恩威柏/圖文
新功能介紹- 原文作者：Ian Whybrow
- 出版社：格林文化
新功能介紹 - 出版日期：2007/09/03
- 語言：繁體中文
其他新聞
政治中心／台北報導
媒體併購案一直都是各界關注重點，這回台灣數位光訊科技公司試圖併購東森電視，但接連爆發超高貸款額的爭議，以及讓屏東縣議員宋麗華成功台數科的一張股票，引發黨政軍條款不得投資媒體的質疑。黨政軍退出媒體是由民進黨強力促成的，究竟NCC能否把關守門？先前欲購買或已透過其他方式購買媒體的四大上市公司老闆會如何反應，請看今天中午的《雲端最前線》獨家解析。
近年幾項媒體併購案包括遠傳欲以債作股入主中嘉案、亞太電信董座呂芳銘想以個人資金入主TBC，都被要求不得經營新聞、財經和購物頻道，比較特別的是宏達電董事長王雪紅以開設私人公司的方法，買下了TVBS。
▲NCC舉辦「台數科併購東森電視」公聽會。場外反媒體壟斷陳抗學生與民眾（圖／記者李毓康攝）
但台數科希望買下的東森電視包含了東森新聞台、東森財經新聞台、東森幼幼台、東森電影、東森洋片、東森戲劇、東森綜合台、超視頻道，再加上台數科併下新永安跟大揚之後市占率達 10.02% ，如果台數科再併購東森電視成功，就將一口氣擁有19個頻道。
在不考量台數科為了買下電視台向中信金的高額貸款253億元是否有清償的可能，以及宋麗華引起的黨政軍風波的情況下，NCC過往便要求MSO（多系統經營者）不能擁有新聞頻道，也已成「行政慣例」，這回是否能嚴格要求台數科放棄新聞與財經台，是各界關注焦點，都是郭台銘、王文淵、蔡明忠、王雪紅都等著看的結果。
另外，黨政軍條款是民進黨在2003年由黨中央主導「黨政軍退出廣電媒體」案，宣示加速修法，政務官、縣市級以上民意代表不得擔任廣電媒體機構的經營者，但宋麗華買下台數科的一張股票，就挑戰了黨政軍條款的限制，NCC能否嚴守黨政軍最後防線，不讓再次執政的民進黨、現任總統蔡英文變成黨政軍條款的罪人？或是大中部電視台其實是佈局2018甚至2020年的關鍵？NCC在此案僅能是路人身分？
▲NCC日前舉辦「台數科收購東森電視案」聽證會。（圖／資料照）
以上種種問題，5月3日的《雲端最前線》節目特別邀請了國民黨發言人胡文琦、財經專家蔡玉真、資深媒體人鄭師誠，一起與時事評論員王時齊、主持人楊文嘉，獨家解析台數科引起的種種併購媒體爭議。
網友們除了在《ETtoday東森新聞雲》的臉書專頁「ETtoday新聞雲」、「ETtoday筋斗雲」觀賞在直播內容外，有任何提問，也可以透過即時留言方式，一起加入討論，所有精彩內容都在今天中午12時的直播節目：《雲端最前線》。
▲王維中。（圖／記者劉峻誠攝）
記者劉峻誠／台北報導
旅美左投王維中9日在台北召開記者會，談到今年自己上大聯盟的心路歷程，他說到美國時間9月24日與小熊之戰，他上場只投1球，被擊出安打就退場，當下投手教練還安慰他，他說：「我只是覺得很尷尬而已，因為只投了1球。」
釀酒人該場比賽受到小熊先發昆塔納（Jose Quintana）壓制僅擊出3安打，有1次保送、10次三振，此戰8局上，釀酒人0比3情況下派出王維中登板，面對小熊左打開路先鋒傑伊（Jon Jay），王維中丟出1顆滑球，被傑伊擊出安打，投完這1球後王維中就退場，最終釀酒人0比5輸球。
王維中表示，在退場後，投手教練上場安慰他，希望他心情不要太低落，但當下不知道要怎麼回應，只覺得尷尬。
王維中說：「我只告訴他，我覺得很尷尬，因為我只投了1球。」
王維中今年在釀酒人隊出賽8場，合計1.1局被揮出5支安打，包含1發全壘打，掉2分自責分，防禦率13.5。
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高雄進銷存模組外包傳直銷軟體設計
▲王維中。（圖／記者劉峻誠攝）
記者劉峻誠／台北報導
旅美左投王維中9日在台北召開記者會，談到今年自己上大聯盟的心路歷程，他說到美國時間9月24日與小熊之戰，他上場只投1球，被擊出安打就退場，當下投手教練還安慰他，他說：「我只是覺得很尷尬而已，因為只投了1球。」
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王維中表示，在退場後，投手教練上場安慰他，希望他心情不要太低落，但當下不知道要怎麼回應，只覺得尷尬。
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